7 PERGUNTAS PARA SARBER SE PRECISA DE UMA.

 

Consultoria empresarial é extremamente importante para que empresários ou gestores como você possam implantar técnicas eficazes no seu negócio, isso ajuda na identificação de problemas e oportunidades no ambiente empresarial, auxiliando nas suas tomadas de decisões e na aplicação de melhorias contínuas para o desenvolvimento da sua empresa.

Por isso, a 2MGA levantou 7 tópicos para te ajudar identificar os principais sinais de que as empresas necessitam de uma consultoria de gestão empresarial.

1- Você sabe quais são os lucros e prejuízos da sua empresa?

Se você não consegue mensurar o lucro e os prejuízos do seu negócio, é preciso reavaliar quais métodos estão sendo utilizados. O ideal seria contratar um profissional de gestão financeira para planejar, analisar e controlar a situação financeira da sua empresa.

2- Você sabe administrar o capital de giro da sua empresa?

Esta é uma das maiores dificuldades dos gestores atualmente, quando não há um controle sobre os investimentos fixos e variáveis da empresa, você pode se perder e acabar consumindo esse capital ao invés de reinvesti-lo no fluxo.

3- Você é um chefe, ou um Líder?

Se você visa somente os lucros e só se preocupa em dar ordens, pensando somente em seu bem-estar e não na satisfação de seus colaboradores, infelizmente você é somente um chefe.

Muitas organizações acabam ficando para trás porque não investem no treinamento de líderes, dificultando até que seus funcionários mostrem suas habilidades, o que acaba impedindo o crescimento da empresa, pois não há uma perspectiva de ir a frente.

4- Você tenta se envolver em todos os setores, mas nenhuma ação que implanta tem sucesso?

O gestor precisa sim estar por dentro de todas as áreas da sua empresa, porém nunca irá conseguir acompanhar todos os projetos implantados na organização, por isso, é preciso contratar profissionais capacitados para cuidar de cada setor, assim você terá menos dor de cabeça e enxergará os resultados mais rapidamente.

5- Você tem a identidade institucional de sua empresa definida?

Ter missão, visão e valores definidos é algo primordial para qualquer organização, pois se você como empresa não souber quem é, e onde quer chegar, como seus clientes farão associações positivas da sua marca?

Se você ainda não tem sua identidade definida, uma boa saída é investir em um bom planejamento estratégico.

6- Os problemas internos da empresa estão refletindo no relacionamento com os seus clientes?

Problemas internos como a má comunicação com os colaboradores, e falta de dinamismo nas atividades laborais, podem acabar diminuindo a produtividade e afetam diretamente no atendimento aos clientes, gerando a insatisfação e fazendo com que você perca sua credibilidade no mercado.

7- A rotatividade é frequente na sua empresa?

Os funcionários que você contrata não conseguem ficar muito tempo trabalhando na sua empresa, muitas vezes porque você mesmo contrata, onde o certo é confiar esta responsabilidade a um profissional capacitado em recrutamento e seleção de pessoas para cada cargo. Hoje você consegue terceirizar esse serviço o acionando apenas quando tiver vagas de emprego.

Você pode contratar uma equipe especializada em Consultoria Empresarial em Fortaleza.

Nós da 2MGA contamos com um corpo profissional que está a sua disposição para apresentar soluções nas áreas: financeira, processos e pessoal.

Coloque o seu negócio de volta aos trilhos, conte conosco!

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